重庆啤酒谢夷：建立“三个支柱” 促进ESG为公司核心竞争力赋能

重庆啤酒企业事务副总裁谢夷12月6日在2024金牛企业可持续发展论坛上表示，重庆啤酒建立了“三个支柱”，促进ESG为公司核心竞争力赋能。

谢夷介绍，第一个支柱是清晰的ESG计划。重庆啤酒的ESG计划叫做“共同迈向并超越零目标”，主要由6个目标组成，包括“零碳足迹”、“零农业足迹”、“零包装浪费”、“零水浪费”、“零非理性饮酒”和“零事故文化”。

第二个支柱是高效的ESG管理架构。重庆啤酒建立了总负责人、牵头人和执行人的三级管理架构。总裁是总负责人，管理层按照职能分工担任牵头人，各个职能的专业团队担任执行人。这样的管理架构确保了ESG工作成为公司业务工作的一部分，ESG指标同时也是业务指标。

第三个支柱是建立全面、准确的ESG数据搜集系统。重庆啤酒已经建立了一个全面覆盖各个业务环节、各个生产办公场所的ESG数据搜集系统。相关数据会按照不同周期提交，有填报人、审核人，每年公司还会聘请专业第三方机构对数据进行审计和鉴证。这些数据成为公司编制ESG报告的数据基础。

“有了这三个支柱，一方面让ESG工作成为公司业务工作的一部分，另一方面也让ESG信息披露水到渠成。”谢夷说，公司在2022年和2023年连续两年发布ESG报告。

谢夷认为，国内外ESG评级较多，评价标准区别较大，希望能够尽快提供统一的评级标准。