香港城市大学杨梦甦：善用高校优势 构建科创生态圈

自2021年起，香港城市大学的HK Tech 300创新创业计划已培育超过900个初创项目，其中逾190家初创企业获天使基金及创投基金的投资。获投的初创企业聚焦四大赛道：生物和健康科技、金融科技、先进制造和ESG，以及资讯科技和人工智能。

“成为初创企业的‘第一个天使’。”香港城市大学高级副校长（创新及企业）杨梦甦这样阐述HK Tech 300创新创业计划的意义。他认为，高校在科创生态圈中扮演重要角色。以科创为支点，高校可以更好地引导资本力量，结合自身科研优势，推动产业发展。

发挥高等教育在创新和科技发展中的独特作用，香港城市大学探索了怎样的模式？近日，杨梦甦接受中国证券报专访，分享了HK Tech 300创新创业计划在构建科创生态方面的实践经验。

【人物简介】

香港城市大学高级副校长（创新及企业）杨梦甦

图片由香港城市大学提供

杨梦甦现为香港城市大学高级副校长（创新及企业）、杨建文讲座教授（生物医学）、董氏生物医学中心主任。他和研究团队在生物芯片技术及其临床应用方面进行了系统性和原创性的工作，迄今共发表300多篇论文，获得逾60项专利。杨梦甦先后参与创办了基于香港城市大学专利技术的生物科技公司，包括港龙生物、Prenetics及晶准医学，在疾病的早筛早诊和精准治疗方面作出了突出贡献，科研成果惠及数以百万计的患者。

杨梦甦在香港城市大学主持的HK Tech 300创新创业计划，致力于科研成果的转化和培养创新创业人才，推动创新科技的发展。

创企业育人才 打造科创生态

中国证券报：最近DeepSeek引发了世界对中国人工智能领域创新创业的关注。您作为HK Tech 300创新创业计划的创立者，怎样看待目前大学在科创人才培养方面的角色？

杨梦甦：拥抱科技是时代的必然选择。DeepSeek的成功表明，年轻人的创新创业精神是推动知识社会发展的重要动力。给他们创新的土壤，就能助力他们成长。香港城市大学2021年起推出HK Tech 300创新创业计划，希望发挥香港城市大学的创新精神和科研优势，推动科技转化。这个计划为已经拥有技术创新成果的创业者提供培训、资金和实战场景，通过优化科创生态系统、联动各方提供平台，协助年轻人创业。

这个计划分为四个阶段，第一个阶段，所有参加者参与为期三天至两个月的密集式培训课程，包括体验营、工作坊并组成创业团队。第二个阶段，获选团队可获得10万港元种子基金，将创意转化为产品。团队需要为创意制作创业简报、配对知识产权、找到应用场景，设计出产品。第三个阶段，团队需要提出详尽的商业计划，经过严格的投资评审程序，获选团队可获得100万港元的天使投资。第四个阶段，香港城市大学会联合投资伙伴向潜力大的初创企业提供1000万港元的创业基金，帮助其进一步发展成为创新科技企业。此外，香港城市大学还为初创项目提供共创空间，在香港的中央商务区设立了约2000平方米的创新创业中心，供初创企业培训、办公。

中国证券报：从HK Tech 300创新创业计划的模式看，科创领域的创业有没有规律可循？

杨梦甦：失败是成功之母，年轻创业者们可以从失败中吸取经验教训。许多高科技人才可能因为缺乏创业所需要的财务、法律、市场营销等知识而陷入困境。我们强调，失败只是项目不成功，初创者经历了这个过程获得成长，第二次创业成功的机会就更大了。2024年，香港城市大学成立创新学院，旨在培育青年科研人员成为创业家及孵化高科技初创企业。

此外，创新精神的培育至关重要。HK Tech 300创新创业计划从2022年开始，成功举办了HK Tech 300创新创业千万大赛，吸引来自内地12个城市以及5个国家的初创者参与，选拔出优秀的科创人才和项目，进入我们的孵化计划。2025年HK Tech 300创新创业千万大赛已经开放申请，基于过去我们举办大赛的成熟经验，今年希望与更多内地科创和创业领域互动合作。我们还将发挥香港联通国际的优势，提高HK Tech 300创新创业计划参与全球科创产业的深度和广度，欢迎有志在这个领域一试身手的年轻人报名参加。

投资新兴产业 促进科研成果转化

中国证券报：据您观察，近两年，高校创新创业呈现出哪些新趋势、新特点？

杨梦甦：近年来高校创新创业呈现出以搭建生态系统为目标、促进科研成果转化的趋势和特点。

从全球经验看，高校科技成果的转化不能仅靠单一力量推动，只靠教授的努力更远远不够，必须强调全社会共同参与，优化生态系统促进创新的扩散、科研成果的转化。

高校在推动业界合作、促进前沿研究转化为应用成果进而服务社会方面可以发挥独特作用。比如，香港城市大学HK Tech 300创新创业计划通过创业大赛、种子基金、天使基金、融资机制、内部支持、对外合作网络，发挥更多力量形成的合力，形成生态系统，确保创业需要的耐心资本，以及关键环节的迅速突破，以免错过转瞬即逝的市场时机。

中国证券报：就科研成果转化而言，您曾屡次提到科创生态圈，从香港的大学实践看，高校在这个生态圈里有什么独特的作用？

杨梦甦：HK Tech 300创新创业计划在促进年轻人创新创业上的成功实践证明，产学研合作会大大加速高校的科研成果和知识产权转化为实际应用，为年轻人提供更多元发展的机会。高校在这个过程中扮演“超级联系人”的角色，通过联系相关主体，扩大科创生态圈，延伸产业链。

HK Tech 300创新创业计划成立以来，通过联接香港和内地政府、工商科创业界和专业机构，延伸科创产业链，为初创团队提供多元化专业服务、创业支持，创造协同效应。有90家机构成为HK Tech 300创新创业计划的战略合作伙伴、共同投资伙伴和支持机构，包括与15家香港以及内地的创投基金、科技企业建立了共同投资合作关系。

坚持科技导向 优化初创生态

中国证券报：HK Tech 300创新创业计划中包含种子基金、天使基金，这些基金在遴选高校的商业计划时有哪些标准和偏好？

杨梦甦：在遴选商业计划时，HK Tech 300创新创业计划坚持科技导向的投资策略，聚焦四大赛道——生物和健康科技、金融科技、先进制造和ESG，以及资讯科技和人工智能。大多数参与计划的初创企业都得到香港城市大学科研成果和专利的支持，将知识产权转化为实际应用。虽然未必每项科研成果都可以转化成功，但至少给这些研究论文和专利技术一个落地的机会。

香港城市大学在做出投资决定时非常谨慎，经香港城大、专业投资机构以及初创生态圈人士组成的评审团多重审核，确保被投的初创公司明白市场需求、具备独特科技以及对社会有贡献。香港城市大学还有一系列投后管理措施，包括要求初创公司提交发展报告以及财务报表，并定期会面，掌握被投公司的进展以及营运风险，及时提供指导和支持。

中国证券报：创新技术的发展往往具有周期长、不确定性高的特点，根据您的经验，高校在鼓励、支持、培养硬科技创新方面，全球范围内是否有较为成熟的方法论？

杨梦甦：科技创新引领新质生产力发展，是建设现代化产业体系的核心要素。香港正在发展成为国际创新科技中心，推动传统产业升级转型，积极培育新兴产业。

科研成果落地需要转化过程，很多公司缺乏相关资源、技术和耐心。高校可以主动播种，成为初创企业的“第一个天使”，协助初创团队度过启动、种子轮和天使轮这些科技创新落地最困难的阶段，支持一个充满活力的创新创业生态系统。

总体上，高校在鼓励、支持、培养硬科技创新方面，需要建立系统，为科研转化提供创新创业教育、孵化器、加速器、创业大赛、融资机制、对内协助支持、对外合作网络。

香港作为“超级联系人”，可以发挥内联外通的优势，香港的高校也将利用这个独特定位，鼓励科技创新。香港城市大学在全球举办的HK Tech 300 创新创业大赛吸引了国际创新项目以及青年创业者，推动了内地、香港年轻人创新创业的生态圈发展。

加强国际合作 成就初创传奇

中国证券报：从投资的角度，经济账、社会效益账、科技创新账等，在您心目中的排序是怎样的？

杨梦甦：经济账、社会效益账、科技创新账，每一项都很重要。我们的排序是人才培养、科研成果转化、社会经济贡献。初创企业发展阶段不同，所处的行业也不同。对于投身创业的科研人员而言，拥有核心技术和创新成果仅仅是一条腿，单靠一条腿跑不快，需要科创生态系统帮他们把另一条腿培育出来。

商业模式不是闭门造车想出来的，而是在实战中不断调整、经历试错后，炼成的真金。培育创业人才、创业精神，为创业的科研人员提供资金支持，同样需要有承担风险的精神，敢为人先。

有时候项目失败了，创业者的商业精神、创业能力成长了，这也是有价值的。创业项目往往九死一生，我们不宜过多地关注项目成败，而忽略了扶持初创企业、培育科创人才带来的社会效益。HK Tech 300创新创业计划在科创生态中的使命就是育人才、创企业，通过为创新创业人才提供培训、资金、实战，培育创新精神、创业精神、创业才能，形成科创人才乘数效应，促进社会进步和经济增长。

中国证券报：让我们大胆地展望一下，您如何看待HK Tech 300创新创业计划孵化独角兽企业的前景？

杨梦甦：其实香港城市大学毕业生、教职人员创立的企业已涌现出多家独角兽企业，包括在科创板上市的奥比中光科技集团和在美国纳斯达克上市的Prenetics。相信HK Tech 300创新创业计划致力于优化科创生态的努力，将促进更多科创创业人才涌现和更多的独角兽企业诞生。

世界知名的科创中心城市都有发达的科创生态系统。香港发展科创产业有很多优势，关键是如何发挥出来。培育初创企业的过程充满艰辛，大学、政府、社会和产业界都要发挥生态圈里各自独特的角色。内地产业链和市场规模是优势，香港把创新和技术做好，再加上香港的国际化优势，企业发展前景可期，相信未来会孵化出更多独角兽企业。